钱丹丹

    近一周来，北京的服装业界十分热闹，为什么？因为一年一度的中国国际时装周（简称“Fashion Week”或“时装周”）和国际服装服饰博览会（简称“CHIC”或“服博会”）又开始了。

    对业外人士来说，无论是时装周和服博会，还是Week和CHIC，都像武侠小说里的同门师兄弟，名字怎么听上去都大同小异，甚至混为一谈；但对业内人士来说，这一年一度的两出大戏，却大有不同：

    首先，主办方不同。时装周主要是由中国设计师协会主办，而服博会主要由中国服装协会主办。其次，举办地点不同。时装周主要在北京饭店，秋冬季的还有在中国大饭店举办；而服博会每年都在中国国际展览中心举行。第三，年头资历不同。时装周迄今为止，这次春夏应该是第十一届，而服博会今年是第十五届了。
第四，也是最明显的一点不同，就是形式不同。时装周是动态的时装秀表演，而服博会则以静态展为主。而这种形式不同带来的职能不同，就是时装周与服博会最本质的不同了：服博会的主要职能是用展会的方式为服装品牌提供一个商贸洽谈的平台，品牌在自己搭建的展台里与经销商或加盟商直接谈生意，签订单，因此所展示的服装直接针对市场和消费者，过于前卫和概念性的服装在这里难觅踪影，所以它是一个针对业内人士，主要是买家和卖家的展会。目前分为两期各三天举行，一期是男装、休闲装、服饰品，二期是女装、童装、服饰品；

    而时装周的主要功能则是以动态时装发布的形式，通过强调设计概念或品牌文化，来供品牌树立自己的品牌形象或宣传自己的设计理念，因此时装周上的衣服注重设计感，往往观赏性较强，实穿性较弱。时装周的观众通常是业内人士和各大时尚媒体及品牌的忠实消费者。时间上，连续7-8天举行，每天5-6场的时装秀，国内知名品牌和设计师都在这里集中亮相，应该说，时装周是一场不折不扣的视觉盛宴。

　　尽管还可以总结出很多很多的不同，但经过多年的发展，服博会和时装周，还有很多相似的地方，最明显的一点就是，两会的规模越来越大，操作方式也越来越国际化了。它们各自承载着不同的功能，越来越成为业界内部或与外部交流不可或缺的平台与窗口，对推动中国服装产业的发展方面，也分别起着越来越显著的作用。

　　然而，面对这两次产业发展的盛会，作为媒体的我们却常常感到困惑和力不从心。这种困惑很简单地来自两会的档期安排。每年此时，我们都会打乱平时的工作节奏，派出强大的采编队伍跟拍两会，因为既不想错过时装周的精彩，又不想错过服博会的热闹，于是，人员吃紧不说，几组编导和摄像也常常在两会之间频繁赶场，疲于奔命，其结果就让报道的质量和全面性打了折扣。
我们的问题是：既然时装周和服博会各司其职，属于一条道上跑的两套车，为何还要在时间安排上如此不谋而合？记得2003还是2004巴黎时装周，因为与提前举办的奥斯卡颁奖礼时间冲突，而申请改期，就是因为考虑到观众和媒体的不能兼顾。何况，当下的服博会连续两年以来，也增加了“CHIC秀”的部分，与时装周的动态发布异曲同工，虽然组委会有各自的考虑，但对观众和媒体来说，CHIC还是WEEK，真是一个两难的选择。

　　纵观国际四大时装中心每个时装季的日程安排，虽然是不同城市，也固定在每年的二三月份，但从来都像一场时尚的接力赛，从纽约到伦敦、米兰、巴黎，轮流举行，你结束我开始，谁也不抢谁的戏。彼时，全球所有时尚媒体，都拿出大量篇幅集中报道各大时装周的盛况，各参演品牌，也得到最大力度的推介和宣传。希望这样的操作模式，对我们自己的时装盛会也有所借鉴。

　　不仅媒体在两会之间无暇他顾，品牌本身一边是服博会上的静态展，一边还要兼顾时装周上的动态展，想必也会有人员、精力、甚至财力的捉襟见肘问题，顾此失彼或只保一边在所难免。但如果在日程安排上稍做调整，两会错落开来，就不会有类似的问题和担忧。

　　对时装周还有一个感想就是，我们的时装发布很大程度还停留在“做秀”和“看秀”的层面上，发布会声势隆重，但时装秀上的设计并不直接走进下一季的卖场，所以往往秀过之后，没有下文。甚至有品牌就把时装秀上发布用的衣服叫做“秀款”，意思是只为做秀而设计的款式，卖场里不会有类似成品。而四大国际时装中心的时装秀，每个品牌发布的都是自己下一季就要投放到卖场里的新产品，不管是LV还是Chanel，秀完之后半年，都可以在店里看到同样款式的新品。
同样，欧美时装周发布会的观众席里，除了各时尚媒体和同行，有很大一部分都是来自各个国家和地区的时尚买手，品牌做完发布之后的几天里，买手就和商家进行一系列的订购和洽谈业务。时装周，不仅是制造流行、诞生大师的舞台，也是充满商机和竞争的战场。这一点，我觉得应该启发我们对自己的时装周、时装秀的一些思考。